Kurumsal Proje Yönetimi Nedir?

Kurumsal proje yönetimi, bir kuruluşun üzerinde çalışmayı ve tamamlamak isteyebileceği projelerle ilgili tüm verileri yönetme sürecidir. Geleneksel proje yönetimi, bir projeyle ilgili süreçlere odaklanırken, bir kurumun üstlenebileceği tüm projeleri destekliyorsa, kurumsal yönetim etkilidir. Bu genellikle iş akışına ve bütçeye ilişkin kararlar almaktan sorumlu kredi kartı başvurusu worldolan yöneticiler veya yöneticiler tarafından gerçekleştirilir. Kurumsal proje yönetiminin temel bileşenlerinden bazıları, bir proje portföyünün geliştirilmesi, karmaşık bilgisayar ağlarının geliştirilmesi ve aynı anda birkaç projeye odaklanan çalışanların kullanılmasıdır.

Finans dünyasında, bir portföy geleneksel olarak, bir şahsa veya işletmeye ait olan hisse senetleri ve tahviller gibi tüm finansal araçları açıklar. Kurumsal proje yönetimine uygulandığında, bir kuruluş bir kurumun takip ettiği tüm projeleri açıklar. Bu tür bir portföy, bütçeler, harcamalar ve tahmini gelirler hakkında bilgi içermelidir.

Kurumsal proje yönetimini yılda bir kez uygulayan bir profesyonel, projeler ekleyebilir veya bir portföyden projeleri kaldırabilir. Bu kararlar talebe ve riske dayanabilir. Piyasalar ve müşterilerin ve rakip işletmelerin davranışları incelendiğinde, bir yönetici hangi projelerin en büyük gelirleri oluşturabileceğine ve değerlerinde azalmaya neden olabileceğine karar verebilir.

Ağ yönetimi, kurumsal yönetimde önemli bir faktördür. Birçok büyük kuruluş, farklı yerleri, kurumları, finans kurumlarını, tedarikçileri ve finansal kurumları birbirine bağlayan karmaşık bilgisayar ağlarına sahiptir. Bu sebeplerden dolayı, bilgisayar ağları çeşitli türde yazılım ve donanımdan oluşma eğilimindedir ve hatta rakip işletmeler tarafından sağlanan hizmetleri kullanabilir. Kurumsal proje yönetimini uygulayan bir profesyonel, çeşitli ağlar arasında iletişimi kolaylaştırabilen ve böylece farklı projeler arasında akışkanlığı artıran Bilgi Teknolojileri (BT) yöneticilerini işe alabilir.

Farklı çıkarlara sahip küçük ve orta ölçekli kuruluşlar kurumsal proje yönetimini uygularken, sadece büyük şirketler karmaşık ağ sistemlerini kullanma eğilimindedir. Bu senaryolardaki ağ yönetimi inanılmaz derecede karmaşık olabilir ve çoğu zaman tam BT personeline ihtiyaç duyar. Bu nedenle, daha küçük kuruluşlar ağ yönetiminin maliyetinin potansiyel faydasını aştığını görebilir.

Verimli işgücü kullanımı, etkili kurumsal proje yönetiminin bir diğer ayırt edici özelliğidir. Bu tür yönetimi uygulayan bir profesyonel, cepten kredi kartı başvurusu

birkaç projeyi bir seferde işleyebilmeyi amaçlamaktadır. Bu genellikle işçilerin farklı projeler arasında zaman ayırmalarını gerektirir. Departmanlar net iş akışı modellerini sağlayarak, bir yönetici çeşitli projelerin ilerlemesini izleyebilir ve gerektiği şekilde iş gücü dağıtabilir.