En İyi Performans Yönetimi Stratejisini Nasıl Seçerim?

Hem işverenin hem de çalışanın çıkarlarına uygun bir performans yönetimi stratejisi tasarlamak biraz zaman alabilir. İdeal olarak, geliştirilen herhangi bir strateji, işin içinde mevcut olan genel kültürü yansıtırken, aynı zamanda ulusal düzenleyici kurumlar tarafından gerekli görülen insan kaynakları düzenlemeleri ve kılavuzlarıyla uyumlu kredi kartı başvurusu world olacaktır. Her duruma uyan ideal bir performans yönetimi stratejisi yoktur, ancak devam eden performans yönetimi yaklaşımınız için doğru platformu seçerken aramanız gereken birkaç temel özellik vardır.

Hemen hemen her performans yönetimi stratejisi, çalışanın belirli bir pozisyonla ilgili sorumlulukları ve ayrıcalıkları net bir şekilde anlamasını sağlamaya dayanmaktadır. Buradaki düşünce, şirket politikaları ve prosedürleri ile uyum açısından beklenenin yanlış anlaşılmasının, pozisyonun atanan işlevleriyle doğrudan ilişkili olan süreçler de dahil olmak üzere olmasını sağlamaktır. Bu faktöre dayanan bir stratejinin geliştirilmemesi, tüm teşebbüsün zayıflamasına ve yüksek kaliteli çalışanların başka yerlerdeki fırsatları aramasına neden olduğundan emin olabilir.

İş beklentileri ile açık olmakla birlikte, hem resmi hem de gayri resmi performans incelemelerinin de dahil edilmesi önemlidir. Bu sayede, yeni çalışanlara daha fazla beceri kazandırmak, ortaya çıktıklarında farklı durumlarla nasıl başa çıkacakları konusunda deneyim kazanmalarına yardımcı olur. Aynı zamanda, performans değerlendirmeleri de yaşlı çalışanların, tersine çalışan alışkanlıklara düşme tuzağına engel olmalarına ve hem kişisel performanslarını hem de ilgili pozisyonlardaki performanslarını azaltmalarına yardımcı olmaktadır. Performans yönetimi stratejisinin bu yönüyle gözden geçirmenin tek taraflı bir araç olmadığını belirtmek önemlidir. Çalışanların, işin üretkenliğini geliştirmeyi amaçlayan geri bildirim ve yapıcı eleştiri sunmaları teşvik edilmelidir.

Ödüller, herhangi bir başarılı performans yönetimi stratejisinin anahtarıdır. Birçok kişi, ödülleri bir ücret artışı veya bonus gibi kesin bir tür özel tazminat olarak düşünürken, bu durum mutlaka geçerli değildir. Değerli bir çalışanı, ödemeli bir kaç ekstra cepten kredi kartı başvurusugün geçirmek, iyi yapılmış bir iş için takdiri göstermek için harika bir yol olabilir. Her zamanki çalışanlara sağlanan faydaların üstünde ve ötesinde ek teşvikler sağlamak ve bu eklerin sunulmasına yol açan çabaları kamuoyuna takdir etmeyi amaçlayan bir nokta, çalışanların çaba göstermeleri için çaba göstermeleri ve sonunda çabalarının tanınması için uzun bir yol kat edebilir.

Bugün, performans yönetimi stratejisi yazılımının kullanılması, her çalışanın genel performansını izlemeyi çok daha kolay hale getirmektedir. Doğru yazılım paketi ile bir yönetici, ek eğitim veya danışmanlık ihtiyacını ya da bir çalışanın normal beklentilerin üstünde ve ötesinde ilerlediği ve özel olarak tanınmayı hak ettiğini belirten durumları not edebilir. Önemli olayları ve durumları takip etmek için yazılım kullanmak, herhangi bir yöneticinin, çalışanlarının kendi masrafları dahilinde sahip oldukları güçleri takdir etmelerini ve çalışanların halihazırda mükemmel olmadıkları alanlarda iyileştirmelerine yardımcı olacak araçları sağlamaları için yardımcı olabilir.