Aşırı Proje Yönetimi Nedir?

Aşırı proje yönetimi, olağandışı veya zor projeleri yönetmek için kullanılan bir planlama yöntemidir. Yönetimde esnek bir yaklaşımın merkezlenmesi, aşırı proje yönetimi, bir projenin yolda kalmasını sağlamak için genellikle katı bir kurallar ve değerlendirme tarihleri ​​ana hatlarını belirleyen geleneksel proje yönetiminin aksine. Aşırı proje yöneticileri, kredi kartı başvurusu world projeyi odaklamak için bazı proje yönergelerini ana hatlarıyla belirtiyorlar; ancak, sistemin değişimlere ve yeni bilgilere uyum sağlamasına izin vermek için birçok ayrıntı esnek kalıyor.

Geleneksel proje yönetimi yöntemleri genellikle rutin iş süreçlerini tamamlamak için aşırı proje yönetiminden daha etkilidir. Geleneksel proje yönetiminde, tutarlı bir sonuç elde etmek için önceden belirlenmiş bir dizi adım izlenir. Aşırı proje yönetimi, yönetim planının, yöneticinin ve ekibin, süreçte anında değişiklik yapmasına izin vermek için esnek olduğu anlamına gelir.

Aşırı proje yönetimi gibi esnek proje yönetim sistemleri de çevik proje yönetimi olarak adlandırılabilir. Aşırı proje yönetiminde bulunan benzer planlama, bir çok bilinmeyen veya değişkene sahip bir projeye yaklaşırken en iyisidir. Bir proje yöneticisi sınırlı bilgiye sahip bir projeye girdiğinde veya kontrol edemediği değişikliklerle karşılaştığı zaman, esnek bir yönetim stratejisi eldeki görevi tamamlamanın tek yolu olabilir.

Bu tür bir proje yönetimi esnek bir programda gerçekleşse de, kuralları ve çerçevesi yoktur. Bir proje planının birçok bölümünün esnek olmasına ve değiştirilmesinin oldukça kolay olmasına rağmen, düzgün bir şekilde yönetilen aşırı bir projenin, projenin zamanında çalıştığını göstermek için yerine getirilmesi gereken performans süreleri vardır. Aşırı bir projenin performansını izlemek için zorlu değerlendirmeler, projenin sonucunu iyileştirmek için proje cepten kredi kartı başvurusu yönündeki sorunları tespit etmeye ve düzeltmeye yardımcı olabilir. Bu tür bir proje için, performans kontrol noktaları bile zaman zaman esnek ve küçük bir marj içerisinde olabilir.

Aşırı ve geleneksel proje yönetimi arasındaki farklar önemlidir ve her ikisi de doğru koşullar altında uygulandığında başarılıdır. Aşırı proje yönetimi, bilinmeyen bir ormandaki çöpçü avına benziyorsa, geleneksel proje yönetimi, yerel alışveriş merkezi yoluyla planlanmış bir alışveriş gezisi gibidir. Alışılmış bir alışveriş merkezinde gezinmeye yönelik açık ve gevşek planlı uç bir yaklaşım, alışveriş yapan bir ekibi yavaşlatabilirken, bir orman çöpçü avına planlı ve geleneksel bir yaklaşım, bilinmeyen bir ormandaki tüm değişkenler nedeniyle neredeyse imkansız olacaktır. Aşırı yönetim stilleri için bir dezavantajı, maliyet ve tamamlanma süresini tahmin etmeyi zorlaştırabilmeleridir.